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市机动车检测协会7年度工作总结

时间:2018/1/5栏目:工作总结

  市机动车检测协会7年度工作总结

  2017年鄂尔多斯机动车检测协会,以党的十八大精神为指针,紧紧围绕上级主管单位的工作要求和安排部署,认真贯彻落实机动车安全检测的各项工作任务和工作要求,与业务单位积极配合和沟通,研究解决协会成员单位在机动车安全检测方面存在的问题,维护协会成员单位的正常经营服务和工作利益;积极探索网络信息发展时期,如何加强机动车安全检测的工作职责和要求,严格落实主管及业务单位的具体工作安排,加强基层工作调研,研究探讨信息化条件下,企业在市场经营中的利弊关系,分析当下各地集团化管理模式与我市机动车检测行业的现状和今后发展的方向;开展网络信息化的平台建设和管理,宣传各会员单位的工作管理及服务等方面的成效,大力弘扬企业文化发展及企业管理等方面的新思维和新理念,组织和安排各会员单位的业务知识的学习指导,提升各会员单位一线人员的业务水平和工作技能,加强各会员单位的工作协调和管理,研究解决存在的实际问题,一年来通过各会员单位的共同努力和协会领导的合理谋划和运作,协会的各项工

  作有序落实。

  2017年工作回顾,2017年7月30日鄂尔多斯机动车检测协会在康巴什正式挂牌成立,协会成立得到了鄂尔多斯质监局、民政局、环保局、公安局等相关单位领导的高度重视和大力支持,协会领导积极筹划,合理安排,成立由苏埃才、邬生荣等领导为协会筹备领导小组,组织安排协会成立的前期筹备工作,由2017年5—6月开始组织工作人员起草《鄂尔多斯市机动车检测协会章程》及各类文件材料和相关工作安排,积极与全市30多家检测单位征求意见和建议,收集相关工作信息,组织安排成立大会的具体工作事宜,协调征求各主管单位及业务单位的工作意见和建议,印发成立大会的各类文件材料等准备工作,组织筹备7月30日成立大会的相关事宜,落实和完成了协会的各项工作。

  协会成立以后,协会领导高度重视,组织安排租赁协会办公场所及购置办公设备,协调开通协会微信公众平台,组建协会常务理事群、协会各会员单位管理层群、协会技术质量管理群、会员群等四个相关微信群组,开设网络信息平台及联系方式,开设公众查询及投诉举报电话、公众邮箱等具体事务,与呼市、包头、巴彦淖尔市等相关机动车检测协会联系,在呼市地区召开西部盟市部分机动车检测协会工作座谈经验交流会议,研究探讨协会的各项工作措施及多年来机动车安全检测等方面存在的实际问题,以及协会如何发挥协调管理等职能作用,分析当前市场化运作的管理模式和管理经验,以及集团化管理的发展总体思路等,并就协会在工作中存在的共性问题交换了意见和建议;组织召开部分副会长及检测站的工作协调会议,就协会工作的开展及调研进行了安排部署;组织安排宣传报道工作,组织撰写实地调研文章2篇,对20多家会员单位撰写的宣传稿件进行修改编辑,并在微信公众平台发布,与鄂尔多斯市日报等相关媒体协作对协会成立及各项工作进行宣传报道,截止到目前为止,发布各类宣传信息报道20多篇。开展与业务单位和主管单位的工作协调对接,协会领导多次与车管所、质监局、环保局等相关单位就业务及工作等方面的问题进行沟通对接,研究解决一线工作岗位中存在的实际问题,针对各地普遍存在的业务审核慢、检测项目繁杂等相关业务工作问题,与车管所进行对接和沟通,加快了业务审核速度,减少了群众在车辆检验方面的等待时间,提高了工作效率。

  加强对会员单位的业务性、知识性、趣味性等相关信息的宣传引导,从8月份开始,在协会四大微信群组陆续播发,开展每周一学活动,截止目前为止共发送各类信息20多次,从12月份开始对新修订的GB7258《机动车安排技术规定》的学习课件已从网下发到各会员单位,按照课件要求由各单位根据工作实际自行组织学习和培训;开展对基层工作的调研和检查,从10月份开始,协会领导组织相关工作人员对东胜10家、康巴什2家、伊旗6家、达旗4家、准旗5家共27家机动车检测站进行实地走访调研,了解各地的工作动态,特别对多年来机动车检测站在工作中普遍存在的共性问题进行了研究和梳理,同时对今后协会的工作安排和当前网络信息化建设与共同发展,合作经营、集团化管理模式以及管理与发展、管理与服务等相关话题,与各检测站的各位负责人及管理人员进行交流和座谈,并征求各单位的工作意见和建议。

  加强对各会员单位的信息传递和推送工作,对上级及相关单位的通知及业务安排等方面的相关信息及时发布提示和转发,积极与各会员单位对接,征求各位副会长等及相关管理人员的意见和建议,就多年来机动车检测收费低的问题,协会领导与相关单位积极协调,争取提高各类检测车辆的收费标准,组织研发关于公众平台的版块建设和网络信息定位链接的宣传软件的开发等相关工作;加强对各会员单位的协调和沟通,协会领导对各地反映的问题很重视,组织相关人员召开会议,与东胜几家检测站存在降价检测等相关问题与各站主要负责人进行约见,明确协会及各地对存在问题的态度和整体利益的原则关系,要求存在问题的检测站严格按照发改委行业检测收费标准进行收费,不得以各种理由和途径进行行业性竞争活动,不得扰乱整体行业市场秩序。

  回顾2017,岁月蹉跎,企业倍增、市场竞争激烈,我们面临诸多的挑战,昔日景象、犹如白驹过隙,经营窘困、我们想了许多的经营方式,各抒己见,我们研究对策,市场环境还需要我们各会员单位共同经营和管理。2017已姗姗过去,2018已匆匆到来,工作脚步不能驻足停歇,今年恰逢十九大召开的第一年是承接新时代、新气息、新起点的关键时期,我们要站高望远,奋力有为,2018前景无限,稳市场、谋发展、谈理念,求创新,合作经营、共享经济、集团化管理、未雨绸缪。

  2018摆在我们面前的工作任务很多也很重,还需要我们共同努力去落实和完成,更需要各会员单位共同协作和大力支持,2018年协会按照我市行业发展的总体部署和工作要求,全面梳理各项工作,紧紧围绕新时期、新理念和新要求的工作格局,以六组织、三加强、一依托的工作要求,全面完善各项工作措施,加大工作协调管理力度,按照协会的整体工作思路,今年前一季度,对新实施的GB7258《机动车安排技术规定》等外检相关业务,组织各会员单位进行培训学习,同时对各站、各类证件过期的工作人员协调主管单位,尽快安排学习考试,为各会员单位提供服务和工作便捷;组织落实关于检测价格的上调的协调沟通工作,争取上级单位的理解和支持;组织制定起草会员单位的行业经营的规范要求,在全市实行行业公开评比和公开点名通报工作制度,让群众周知行业服务管理及诚信经营行为,通过微信、网络等相关信息渠道在社会各界征求意见和建议,加大对好的诚信企业的宣传和弘扬,提升行业的信誉和知名度;组织相关会员单位就全国市场化经营和管理等方面的先进经验和先进做法进行观摩学习,研究解决我市行业管理和经营的发展思路和管理模式,解决当前市场经营发展存在的瓶颈问题,引导各会员单位就互联网信息技术发展条件下,研究解决企业发展经营与管理服务等方面存在的突出问题,因地制宜地探索解决我市机动车检测行业存在的困境和不足;组织研发网络信息的定位链接的宣传和查询等多功能服务软件,给各会员单位在业务及工作上提供服务需求和工作便利;组织制定全市各会员单位的业务操作手册,规范全市外检等各项业务的操作程序和行业服务行为,解决一线实地操作的不统一、不规范等问题,提高行业操作的规范性、统一性的管理,提升服务水平;组织协调各业务及主管单位,在各项业务及协调工作的沟通对接,做好服务和传递组织工作,研究解决行业及业务方面存在的棘手问题;组织安排各类业务及技能服务培训班,提高会员单位工作人员的业务知识、服务技能以及管理方面的能力,提高职业水平;加强网络信息平台的利用和优化服务,对业务等相关工作方面的内容,积极收集和整理,不定时在平台和微信群组内发布,为各会员单位及会员及时提供信息学习渠道和学习内容,提高岗位人员的综合素质;加强对全国各地行业信息的关注和收集,了解全国各地好的管理经验和经营理念,收集最新工作信息及时传达给各会员单位和会员;加强对各会员单位的工作协调和沟通对接,深入各地调研了解各地工作中存在的问题和工作需求,积极征求和听取各会员单位的工作意见和建议,做好各会员单位的工作协调保障和安排落实;依托协会公众平台建设,大力宣传各会员单位在管理、服务、经营等方面的先进经验和服务经营理念,提高各会员单位的工作知名度和影响力,为各会员单位提供优质便捷的信息化服务平台。

  2017年协会刚刚成立,协会工作刚起步,工作时间短,虽然在工作中做了大量的组织协调和安排,但是在管理服务以及协调解决等诸多方面存在不足和欠缺,各项工作在安排和落实等方面也不同程度的存在这样或那样的问题,有些问题得以解决,有些问题还在落实当中,所以还需要各会员单位的理解和支持,需要各会员单位共同努力、群策群力、共同配合来完成协会的各项工作的安排与落实,使协会为各会员单位提供及时、便捷、优质的服务。

  2018年协会的整体工作和任务已明确,各项工作都在有条不紊的予以推进和落实,所以需要我们各会员单位在新的一年里,共同携起手来,以十九大精神为动力,展望未来,奋蹄扬鞭,驱车奋进,切中时代的脉搏,紧跟时代的步伐,迎接新挑战,创造新辉煌。喜迎新年辞旧岁,不忘初心谋发展,2018鄂尔多斯检测人感慨万分,将汇聚梦想继续前进。

  鄂尔多斯市机动车检测协会

  2017年12月30日

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