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集团车间先进班组长代表发言稿

时间:2018/2/14栏目:会议发言

  集团先进班组长代表发言稿

  孟鹏飞

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!今天,作为受表彰的集团"先进班组"代表站在这里发言,我感到非常荣幸。首先,请允许我代表受表彰的团队和个人,对一年来关心和帮助我们的各级领导和同事表示由衷的谢意!

  在过去的一年里,和我一起并肩作战的全体同事们,恪尽职守,爱岗敬业,默默奉献,以苦为乐,勤奋工作。先进班组的奖牌上,凝结着你们的汗水,体现着你们的卓越。在此,请允许我向你们道一声"辛苦",说一句"谢谢"!

  时光荏苒,2017年已经悄然离我们而去,而我已经同公司一起渡过7个年头,我见证了普什醋纤创业的艰辛,见证了每一位员工无私的奉献,见证了普什醋纤从低谷走向辉煌。从进入公司那天起,我就希望能为公司的发展尽自己的绵薄之力。正是践行着铮铮誓言,让我一如既往恪守"竞争勇进,创新奋进"的企业精神,脚踏实地,兢兢业业,义无反顾走到了今天。公司的发展给了我们足够的信心和动力,让我能时刻感受到,现在所从事的工作,有前途、有希望。作为其中的一员,能把班组建设成"自主管理型"的先进班组,让我感到骄傲和自豪。

  工艺车间醋酐丁班成立以来,我带领大家推行班组"自主化"管理和建设,从班组架构设置、人员组成、人员考核、工资计件、日常事务处理都以班组自主管理为主。通过班组民主生活会选举,班组对两长五大员进行了重新划分,重新修订了班组考核制度,各项工作表格化、标准化。车间对班组考核制度进行了论证,由车间审核、员工签字确认。从此,班组管理不再是班长的一言堂,班长也不再是丁班的保姆。班组员工绩效考核中,车间对班组的考核和员工班组绩效考核各占50%,一荣俱荣一损俱损。班组员工主动参加安全月、质量月、11.9活动,积极响应公司、车间节能减排、节能降耗活动,积极参加查找身边的浪费活动,上报各种节能降耗小措施小方法70多个;在公司两长五大员季度评选中,丁班从16个班组的激烈竞争中脱颖而出,获得"红旗班组"称号,并多次在集团举办的两长五大员比赛中获得奖励。班组参与的集团关于两长五大员工作内容改进课题,获得了好评。通过班组自主管理,提高了员工的执行力和班组的凝聚力,充分调动了员工的积极性。

  作为为一名基层的班长,不仅业务水平要扎实,同时也要会管理。根据公司的岗位轮换制度,对班组员工进行轮岗技能培训,把现场巡检与工艺DCS、现场操作员与DCS操作员进行轮岗交叉学习,使员工做到一岗多能,优化了人力资源结构,降低了人力资源成本。通过半年的努力,全班8人有5人掌握了DCS操作,现场操作全员基本合格,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了各岗位各项工作的正常运行。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。成绩属于过去,辉煌等待我们书写。展望新的一年,我会再接再厉,努力钻研专业知识和相关管理知识;发挥班组长管理优势,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;加强与集团公司、车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致、勤奋工作的良好氛围;全面完成车间交给的各项任务,为公司带出一个能打硬仗、吃苦耐劳的班组。

  最后,在春节来临之际,我提前给大家拜个早年,祝大家:新年快乐,万事如意,合家欢乐!

  谢谢大家!

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